线下举办展会,耗费成本巨大。据了解,一场大型展会(比如广交会),准备期长达数月,耗费的人力成本在数千万元。还有展商运送展品等成本,总耗费巨大。但为了促进展商与意向厂商的交流与合作,又不得不举办展会。
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商业模式线下展会的痛点思维导图模板大纲
线下举办展会,耗费成本巨大
据了解,一场大型展会(比如广交会),准备期长达数月,耗费的人力成本在数千万元。还有展商运送展品等成本,总耗费巨大
但为了促进展商与意向厂商的交流与合作,又不得不举办展会
线下正式的展期就几天,最多一个周左右
一旦展会结束,观众就无法再触达展会的信息。与展商或者其他厂商而言,错过这个展会,可能就错过了很多商机
受时间、地域、门票等限制,抬高了展商和观众参加展会的门槛
可能有些展商的展品不能长途运送或者买不到展位号,就错过了一年一度的展会,一整年的营业额就很不客观
可能有很多想要参加展会寻求合作商机的厂商,因为买不到门票、或者因为事情错过了展期,与商机失之交臂
线下展会的人身/财产安全保障困难,不定因素多
展会还会制造大量垃圾。每场展会在安保方面耗费的成本也是巨大,但即使是这样也无法保障安保万无一失
线下收集数据困难,且很难做到实时。展会的主办方和展商不能及时掌握并分析展会数据,无法做到高效获客
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