小米借助生态链抢占先机商业模式思维导图
作为最早入局智能家居赛道的手机厂商，小米通过培育庞大的生态链企业，搭建智能语音+AIOT平台生态，最先吃到了智能家居的红利，并成功跻身于行业第一阵营。换句话说，小米在智能家居领域取得的成果，离不开小米生态链企业的支持。
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思维导图大纲
小米借助生态链抢占先机商业模式思维导图模板大纲
一方面，小米生态链企业众多，能够为小米用户提供高性价比的产品矩阵，从而使小米智能家居生态体系得以迅速铺开
具体来说，小米通过投资+孵化的方式，成功培育了一批生态链智能硬件生产商，它们负责产品的研发、生产和交付等工作
而小米则利用其市场和渠道的影响力，以及对供应链管控的能力，为生态链企业提供销售服务，与它们共享供应链资源
小米这样的生态链商业模式，不仅帮助其自身实现了营收的高速增长，还推动了生态链企业的快速发展
据小米2021年财报显示，小米在AIoT领域的营收高达850亿元，同比增长26.1%，可见小米在智能家居领域的发展前景向好
目前小米生态链企业已经多达400多家，生态链产品品类丰富，涉及智能手环、音箱、智能温控、照明设备等多种品类，显然其整个智能家居系统已经成型
另一方面，小米主打高性价比的做法也意味着过度压价，这也直接导致了小米自身和生态链企业的利润率降低
据小米董事长兼CEO雷军强调，小米的硬件综合净利润率，永远不会超过5%
再者，坚持走高性价比发展路径还有可能会引起行业内的价格大战
除此之外，小米系列产品主要涉及智能小家电，缺乏具有市场竞争力的大型智慧家电，比如空调、冰箱这类产品
正因为如此，部分生态链企业为了寻求新的发展和拥有更多的自主权，逐渐脱离了小米生态链，成为了小米的竞争对手
以云米科技为例，其在得到小米的支持后迅速成长，但同时也严重依赖于小米，导致发展空间受限，所以云米选择去小米化
在这之后，云米的产品线和业务模式，均与小米智能家居业务的布局高度重合，二者在各方面也都存在不同程度的竞争
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