商业模式画布：商业模式创新路径思维导图

在获取价值的过程当中，用户付钱去购买商品

用户他很难在短时期里有足够的大笔的钱去消费，或者他很在乎今天他的口袋里面的钱有多少

让用户去购买的过程当中，商户给到的价值；我们用户在使用的过程当中，不是一下子购买整个产品，而只是根据它的使用来付费，按需来购买

用户的使用的过程当中，我们如何让用户认为我们提供的产品的性价比高，这又是一种模式上的创新或者定价上的创新

订阅了一整套的产品的服务

还有一个叫做定价的方式；过去经常是企业来定价，但是在现实的操作过程当中也有一种创新的方式；让用户来定价，定价权交给用户；觉得值多少钱，就用多少钱的成本交付给用户

剃刀模式最早的使用其实是来自于对于一种咖啡的模式的确定，这种咖啡其实叫做雀巢咖啡；雀巢咖啡的发展的历程的过程当中，有一件非常重要的产品，叫做胶囊咖啡

你的产品的构成当中有没有这样的一些组合，有没有一些耐用品，有没有一些易耗品；如果是这样，你也可以把这种耐用品的价格放到极低，通过高消耗的商品去提升你整个的业务的收入的可能性；这样用户更愿意去接受你的产品，你的产品更容易的进入到用户的家中，或者他去使用会带来你销量的急速的增长