云上会展SaaS产品的商业模式（二）思维导图

使用平台工具一次性收费+增值服务费；比如使用主办方的后台管理，一次展会收费XXX；需要开通高级功能，需要额外付增值费用

平台流量费：展商 and 观众；如果主办方需要从平台方的流量池中导出打上某些用户标签，XXX名观众作为这场展会的意向观众，给这部分观众push展会消息，需收取XXX元平台流量费

流量包订阅费用：直播、会议、3D展厅、展位等；使用平台的直播、会议等工具，按直播、会议的总时长进行收费

其他增长服务费用：用户画像、用户标签等更高阶产品；比如如果要使用用户标签系统，给参加展会的用户打标，甚至生成用户画像，需要额外付费给平台

展期的展位费、展期的直通车费用等；展期，像展商收取展位费、高阶产品增值费用、开通直通车的费用等。简单来说，直通车就是给展商提供高曝光率，好的广告位等

非展期：展商年/月费+增值服务费；非展期，展商的展品依然可以在APP上曝光，平台按照年或者月收取费用

流量包订阅费用；使用平台的直播、会议等工具，按直播、会议的总时长进行收费

会员成长体系：观众有一套会员成长体系，设立会员等级，通过完成任务/充值进行升级，发布的商机可获得不同的曝光率，可优先获得优质展商资源等权益（各平台根据自身的战略目标，成长体系的机制有所不同）

平台不仅仅只是云上会展产品工具提供商，而是通过不断运营主办、展商、观众，形成流量池，润滑增长飞轮，使商业模式持续快速的运转下去

平台、主办方、展商、观众四方共赢，互助互推，实现可持续发展

线上和线下会展优势互补，数据互通

非展期运营流量池，可为展期蓄势