商业模式之腾讯和阿里的支付战争、腾讯和阿里的战略和路径包括衣食住行
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商业模式思维导图模板大纲
微信通过春节拜年红包快速绑定了一批用户的银行卡
微信和支付宝针对中国人民的钱袋子,针对中国人消费终端把控,展开了非常激烈的战斗
滴滴- 快的,摩拜单车 – ofo,美团 – 饿了么,等等这些公司,大部分都是在那个时刻啊,快速崛起
腾讯跟阿里,两位大佬一定把控制中国人的支付终端、控制中国人的钱袋子、控制中国人的消费行为,作为了自己战略最重要的一环
衣
腾讯也没有放弃过幻想,他也投资了美丽说、蘑菇街、唯品会等,而且直到现在,在微信的九宫格里面仍然还是给「衣」留了一个入口
衣」实在是太不标准化了、太个性了、太长尾了
食
美团啊,饿了么啊
住
售卖和出租两个部分
在售卖的话,房产交易这个频度就比较低
出租的话,频度相对高一些
行
长途出游、中途通勤、短短途通行等各个方面都有很强的需求,是频度非常高的的一个场景
极短途的呢,以ofo和摩拜为例,这种共享单车出行的,在3KM以下的短距出行也是一个比较高频的一个场景
滴滴呢,最开始是以做这种中短途通行起家的
在支付场景上,在终端覆盖率上,在通道到达率上,腾讯和阿里已经基本平分秋色了,各自都取得了各自的这个战略意图
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