内部报酬率思维导图
工商管理中有关内部报酬率的思维导图，包括计算年金现值系数、查年金现值系数表、插值法内部报酬率
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思维导图大纲
内部报酬率思维导图思维导图模板大纲
计算年金现值系数
年金现值系数= 初始投资额/每年现金净流量
查年金现值系数表
在相同的期数内，找出与上述年金现值系数相邻近的较大和较小的两个贴现率
插值法内部报酬率
先预估一个贴现率，并按此贴现率计算净现值
A.如果计算出的净现值为正数，则表示预估的贴现率小于该项目的实际内部报酬率，应提高贴现率，再进行测算
B．如果计算出的净现值为负数，则表明预估的贴现率大于该方案的实际内部报酬率，应降低贴现率
决策原则
在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳，反之，则拒绝
在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选用内部报酬率超过资本成本或必要报酬率最多的投资项目
优缺点
优点
部报酬率考虑了资金的时间价值，反映了投资项目的真实报酬率，且概念易于理解
缺点
计算过程比较复杂，特别是每年的NCF不相等的投资项目，一般要经过多次测算才能求得
获利指数
优点
考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度
公式
获利指数=未来报酬的总现值÷初始投资额
决策原则
在只有一个备选方案的采纳与否决策中，获利指数大于或等于1则采纳，否则就拒绝
在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数超过1最多的投资项目
在进行投资决策时，主要使用的是贴现指标
净现值
内含报酬率
获利指数
在互斥选择决策中，在无资本限量的情况下，以净现值为选择标准
项目风险的衡量与处理方法
调整现金流量法
把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值
肯定当量数值在0~1之间
调整折现率法
对高风险的项目采用较高的折现率计算净现值
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