7种新型商业模式思维导图

众包、众筹、ICO(第一代币发行)、杠杆资产、按需工作的人

这种发展变化是建立在数十亿网民的联系上的

彻底改变了企业的运营，企业只有考虑杠杆资产才能快速扩张

依赖于按需员工

Airbnb目前通过共享闲置房间、公寓和住宅，在全球81000多个城市拥有600多万间客房。

在20世纪20年代，人工智能将成为这个时代的新工具

将AI与其业务相结合

美国有965家与AI相关的初创公司共获得了135亿美元的风险投资

在未来十年内，AI将改变大多数企业的业务模式。

自由/数据经济是“诱饵和钩子”模式的变体

企业通过充分利用用户数据来诱导用户获取免费服务并获取利润

大数据革命推动

Google和Twitter都是这种模式的成功应用案例

大自然是一个闭环的生态系统，没有任何的浪费，一个物种的废弃物都会成为另一个物种的生存基础。

“仿生”正代表了我们创造无废物系统的尝试

“仿生”

解决环保问题

随着对环境敏感的消费者的兴起以及“闭环系统”带来的成本效益，这些模型将越来越普遍。

成立于2013年的Plastic Bank，允许任何人收集废弃塑料，并在Plastic Bank换取现金、WiFi时长等作为回报。Plastic Bank再对收集到的塑料垃圾进行分类，并出售给回收商进行再利用，从而在塑料的生命周期中形成一个闭环。

出现了一种全新的公司，没有员工，没有老板，只有不间断生产的公司。

一套预先编程好的规则决定了公司的运转方式，剩下的工作则由计算机来完成。

基于区块链支持的智能合约的自动驾驶出租车车队可以7x24小时全天候运行

自动开到修理厂进行维护都无需人工干预

DAOstack这样的平台正在为这些组织提供新的工具，包括可靠的加密经济激励措施和分散的治理协议。该平台旨在为DAO提供新型的组织操作系统，通过区块链加密技术使DAO的创建和维护变得更加简单可行。

现实世界的物理角色和在线角色创造一个只会持续增长的数字化虚拟存在

结合数字化虚拟，工作、社交、娱乐等每一个身份特征都代表了一个新的商业机会

多重世界模型的典型代表

“第二人生”游戏，这是一款人生模拟游戏，在游戏中建立虚拟角色，玩家通过各种互动可以与其他人产生各种各样的关系。自2003年推出以来，玩家通过付钱给他人，为虚拟角色设计数字服装和数字房屋，已经创造了数百万美元的价值。

用户不仅仅要为体验服务买单，还将为它的转换价值付费。

愉悦的体验，转换的挑战

CrossFit推行“多部位、自由重量、复合型”训练方式，通过打造社群文化，将目标相近的运动爱好者聚集起来，共同去完成一个目标，从而更好地达到健身目的。