工商企业及其管理概论新产品开发概述树形表格思维导图

新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发 的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。

(1)全局性。 (2)未来性。 (3)系统性。 (4)竞争性。 (5)相对稳定性。

这种新产品开发战略的基本特征是： 新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面; 新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率; 新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合; 新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创; 在新产品投放市场时机的选择上，多数确定为率先投入; 新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。

紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。

一要坚持新产品开发的正确方向， 二要兼顾企业长远发展和当前市场的需要， 三要有一定的技术储备。

1.新产品的设计 2.新产品的试制

1.新产品鉴定 2.新产品评价

在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。

(1)投放市场的时间。 (2)投放市场的地点。 (3)投放的对象。 (4)投放的策略。

(1)新产品开发组织活动是一个连续不断的信息输入和决策过程。 (2)新产品开发组织活动是企业各部门、各层次有机配合、协调行动的过程。 (3)新产品开发活动与现有产品生产经营活动有一定的差异性。

1.新产品委员会 2.新产品部 3.产品经理制 4.创业小组