工商管理成本费用控制方法思维导图
成本费用控制是指企业在生产经营过程中，按照既定的成本费用目标，对构成成本费用的诸要素进行规划、限制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费控制在成本费用计划范围内。成本费用控制方法包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本法、目标成本控制法。
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思维导图大纲
工商管理成本费用控制方法思维导图模板大纲
(一)标准成本控制法
(1)确定标准成本
(2)成本差异的计算分析
(二)责任成本控制法
责任成本控制法是指将企业内部划分为不用的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式
(三)作业成本法
作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
(四)目标成本控制法
目标成本控制法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法
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