本思维导图总结大学专业工商管理第一章企业战略与经营决策知识点企业稳定战略
树图思维导图提供 工商管理第一章企业稳定战略思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 工商管理第一章企业稳定战略思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:079f4deb147013c8b7f99e3e14b06a9a
工商管理第一章企业稳定战略思维导图模板大纲
战略描述
企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变
适用条件
采用此战略的企业一般具有两个条件:
一是企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有重大变化;
二是企业并不存在重大经营问题或隐患
战略描述
这种战略注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性的难关
适用条件
一般在经济形势不景气时采用
战略描述
在一段时期内降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施管理整合,为今后更快发展打下基础
适用条件
当企业在一段较长时间的快速发展后,有可能会遇到一些问题使得效率下降,此时可采用暂停战略
战略描述
放缓相应战略方案的实施进度,根据情况的变化谨慎实施或调整战略规划和步骤
适用条件
企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显,又难以预测时
树图思维导图提供 第一章 网络爬虫入门 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第一章 网络爬虫入门 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:8ca6c581dc5916a840e3534493e216cb
树图思维导图提供 第一章 《心灵世界的自然哲学》 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第一章 《心灵世界的自然哲学》 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:bc70cf73a51a90499cb10c91f58db7fe