简单易懂商业模式思维导图
简单易懂商业模式主要内容分别是关键业务（KA）、成本结构（C$）、重要合作（KP）
树图思维导图提供 简单易懂商业模式 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 简单易懂商业模式 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：ff08e9d305d34e24b68773a0876c7c0e
思维导图大纲
简单易懂商业模式思维导图模板大纲
关键业务（KA）
制造硬件产品
从小米开始，互联网公司进入了不再提供虚拟服务，而是“互联网、硬件产品、服务”三位一体的时代
制造“实体产品”不再是传统企业的关键业务
是恒定不变，只要能满足用户需求即可
解决用户痛点
做好解决用户痛点，满足用户需求的服务。关键业务会随着对用户需求的不断挖掘和企业自身生存需要发生一定的变化
平台
平台本身就是一种商业模式，关键业务就是连接再连接
重要合作（KP）
合作关系
非竞争关系合作
竞合
合资或并购关系
供应链合作
优化自身商业模式
通过合作来优化自身的商业模式来适应市场需要
降低成本或风险
降低成本
竞合关系，竞合的本意就是互为竞争者为了共同的利益开展合作
获取特定资源
要想发展好，就要找准合作
成本结构（C$）
成本驱动
特点就是能省的就省，这种商业模式的产品价值就是低价
价值驱动
真正的高富帅的游戏，为了实现产品价值不计成本
可变成本
随着时间或产量的变化，成本也会随之改变
范围经济
利用现有渠道扩大经营范围，这个主要是降低渠道的成本，尽可能压榨渠道的价值
相关思维导图模板
树图思维导图提供 搜索标题-简单易懂实战演练 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 搜索标题-简单易懂实战演练 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：952c39e7b73e2f0c33582c44acb6c418
树图思维导图提供 苏引华老师《总裁商业思维》课程随堂笔记 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 苏引华老师《总裁商业思维》课程随堂笔记 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：be0623a5de827e489f3125f300152971
沪公网安备 31011502019485号
上海工商