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商业模式分析思维导图

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商业模式分析之四大要点、商业模式画布应该怎么用,四大要点分别是什么

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思维导图大纲

商业模式分析思维导图模板大纲

四大要点

方案闭环

商业模式成立的条件就是要有用户需求,没有用户需求,任何商业模式都还是空谈

是怎么解决用户的需求的。大家都在针对用户的需求提供自己的解决方案,你的方案相对现有的一些方案有哪些优势

价值闭环

你的用户是谁、你与你的用户是什么关系、你怎么把你的价值传递给你的用户

可以在线下卖你的商品,也可以线上通过各种电商平台、直播平台等销售你的商品,每个渠道传播的效率就决定你赚钱的速度

资源闭环

合作伙伴是指要找哪些人合作,共同完成产品或者服务

核心竞争力是指有什么东西是你能够做到而别人却不能做到或者说有什么东西只有你有而别人却没有

重要业务是指为了解决用户的需求,需要提供哪些产品或者服务

财务闭环

包括成本和收入:成本包括人力成本、系统建设成本、营销成本等等;而收入是指你的产品或者服务能给你带来的金钱

商业模式画布应该怎么用

方案闭环

用户的需求是利用碎片化的时间学习知识,提高自己,解决知识焦虑

得到的解决方案是通过知识付费给用户提供高品质的知识的同时还能让用户高效率的完成学习

高品质是指与他们合作的有一批行业合作的知名大咖能输出原创且高质量的内容,有专业内容审核团队可以进一步提高知识输出的质量,保证的得到的服务是有价值的

价值闭环

得到的目标用户主打的是职场人士,其实任何追求上进的人都是得到的用户

得到是用户的知识提供者、学习推动者

得到的资源闭环

财务闭环

成本主要分为三个部分:人力成本、IT建设成本、运营成本

为了输出高品质的知识服务,得到得花钱请人制作各种各样的知识内容

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