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工商管理十一章国际直接投资企业建立方式思维导图

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本思维导图总结大学专业工商管理第十一章国家商务运营知识点国际直接投资企业建立方式

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思维导图大纲

工商管理十一章国际直接投资企业建立方式思维导图模板大纲

(一)在东道国建立新企业方式

优点:

(1)不易受到东道国法律和政策限制、当地舆论抵制

(2)比收购海外企业手续简单

(3)享受东道国优惠政策

(4)所需资金能准确估价

缺点:

(1)投资建设周期长,开业比较慢

(2)不利于迅速进入东道国以及其他国家市场

(3)不利于迅速进行跨行业经营、实现产品与服务多样化

(二)并购东道国企业方式

优点:

(1)可以利用目标企业现有的设备、人员,获得目标企业无形资产,缩减建设周期

(2)利用目标企业销售渠道较快进入当地及国际市场,不必进行市场开拓

(3)可以迅速扩大经营范围和经营地点,增加经营方式,促进产品多样化和扩大生产规模

(4)可以减少竞争对手

(5)并购后再次出售目标公司股票或资产可以获得更多利润

缺点:

(1)会计准则与财务制度的不同会导致难以评估价值,投资额提高风险

(2)东道国反托拉斯法限制

(3)并购数量及金额较大是,会受到当地舆论抵制

(4)改造障碍:人员安置问题

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