技术创新战略思维导图
工商管理中有关技术创新战略的思维导图，包括技术创新战略的概念、类型
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思维导图大纲
技术创新战略思维导图思维导图模板大纲
技术创新战略
一个国家、地区或者组织在正确分析自身内部条件和外部环境的基础上，所确立的技术创新的总体目标与做出的重点部署，目的是获得竞争优势
企业为了获得竞争优势和实现创新目标而做出的与技术创新相关的重大决策，通常涉及技术的获取、提升和利用，特别是关于企业研究开发的重大安排
技术创新战略的类型
根据企业所期望的技术竞争地位
技术领先战略
致力于在相关技术领域占据领导地位
率先采用新技术，并使新产品最早进入市场
成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润
技术跟随战略
企业不图领先
在领先者的创新获得进展以后，学习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿
根据企业的行为方式
进攻型战略
致力于抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域
特点
风险大
潜在收益高
适用
具有雄厚研发及资金实力的企业
防御型战略
业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，未来避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险
特点
低成本
高性能
高质量
低风险
低收益
强调人有我有，人新我好
不求最新，但求最好
稳扎稳打
切入型战略
也叫“游击型战略”，企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击的机会，及时从“缝隙”中切入，做好“切入面”的创新
适用
在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，这一战略很有效，既可以避免领先者的反击，又可占领市场
根据技术来源不同
自主创新战略
企业通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关
依靠自己的能力推动创新的后续环节，完成技术的商品化，获得商业利润，实现预期目标的战略
模仿创新战略
企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，吸取率先创新者的成功经验和失败教训
引进购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并进行适当的改进和创新
合作创新战略
两个或两个以上的企业合作进行研发，共享技术创新的成果，以达到节约研发投资、缩短开发周期或进入新市场的目的
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