丰巢快递柜的盈利商业模式思维导图
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思维导图大纲
丰巢快递柜的盈利商业模式思维导图模板大纲
自提柜之前的混乱
时间限制
只有在物业上下班时间才能取快递，而物业上下班时间更短暂，一般5点-6点就下班了，很多上班族取快递更是不变
安全问题
暴露了快递的安全问题。即使有开关门，快递的安全问题也是存在的。因为物业不会核查，也没办法核查每一个取件人的信息
取件不方便
物业腾出的快递寄放的空间有限，而且缺少专门的货架，只是简单的划分了区域，哪些快递公司的快件放在哪些区域而已
丰巢等创造新价值
优势
对于收件人而言，不用担心取件时间问题，快件的安全问题。取快件就相当于晚上饭后散步一样，还有助于身体健康
对于物业而言，不用再免费弄房间放快递，而且不用安排人进行管理。小区物业安置自提柜是为业主服务，提升了物业服务的效率
为业主服务，提升了物业服务的效率
对于快递员而言，派送快件的效率大大提升，一天派送的数量可以提升2-3倍
对于社会而言，快递员派送效率的提升，相当于提升了整个社会物流时间，大大提升了社会运转的效率
丰巢在商业模式
自提柜有5个功能
放快递
寄快递
柜体广告
显示屏推广
物品寄存
现在丰巢自提柜是软件+硬件组合而成。硬件就是自提柜，软件就是小程序或公众号或APP
丰巢未来不在于柜
现有丰巢的盈利模式来推测，现有自提柜的增长依靠的是更多自提柜的投入，数量越多，对快递员的收费就越多
丰巢想打造向快递员和收件人双向获得收入的商业模式
商业模式升级变革
根据自提柜的特性，可以把自提柜、APP和自提柜广告三者分别独立，成为三个可以面向亿级用户的公司，分别是智能终端、社区APP和社区广告
智能终端也就是自提柜，这个丰巢已经打下基础，但在社区还有更大的发展空间
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