云集商业模式深度拆解思维导图

由S（Supplier）大供应商，帮助小b（business）商家销售商品给c（customer）顾客，S和小b共同服务c，供应链和工厂则直达消费者

需要压货，而且等级越高，压货越多。对代理的资金压力大，去化库存压力大，很多时候会砸在代理自己手上

微商模式对高等级的会员还有KPI拿货要求，不光是割底层代理的韭菜，每个级别都在被割韭菜

传统品牌微商只有自有的几个产品，非知名品牌，非标品，推广难度高

传统微商都是自己收钱，自己批发，财务和税务合规性很差，存在潜在风险

代理既要囤货、仓储，还要负责卖货，后期的物流和售后也揽在自己身上。微商的核心能力是基于社交关系完成商品信息的传达和售卖，而过多沉重又分散的任务，严重影响了微商的效率和效益

无需囤货，无资金压力，无库存压力，只需缴纳398购买一个会员礼包，就可以开始打怪升级。所有人都是从这起步，没有拿货等级之分

无KPI考核和拿货压力，不存在一直被割韭菜

云集提供一件代发服务，售后、物流、培训都交给云集，代理就安安心心的做个卖货的美女子

数千个热销品+少量OEM产品组合，主打商城概念，大大降低用户的抵触心理

所有订单都统一支付到云集平台，再由云集委托第三方打款给个人，财务和税务做的合规合法

邀请新店主，奖励60云币（云币只能花费，不能提现）

分享商品到朋友圈，有零售顾客购买，可以赚佣金

可以享受云集制定的销售奖励

社群（整个团队）销售利润的25%，就是商品销售佣金的25%。云集热销品的销售佣金很低，100块钱可能才不到10块钱的佣金。按10块钱计算，也就2.5%的抽成

雏鹰奖励：新招收店主，你能获得的收益，这个是销售经理收入的主要来源

销售经理辅导底薪

所有人都统一门槛，不存在谁花钱多谁等级高的问题，传统微商代理模式就是看谁更有钱

要想升级，只能打怪，没有后门可走。所有到高等级的人，都已经拥有了团队，是长上来的

遵循先来后到，你是永远跟着师父的。同时又遵循能者多劳，因为晋升有门槛限制，很可能徒弟达到条件了，师父没达到，那就会跟师父脱离关系