项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。
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项目整合管理思维导图模板大纲
优先级:注意项目的优先级高低
NPV净现值:NPV越大越好
IRR内部收益率:组织内最低收益要求、同行业平均收益水平、银行发布利率。越大越好
机会成本和沉默成本不能作为决策依据
工具技术:专家判断,会议
访谈
焦点小组
头脑风暴
引导(找平衡)
冲突管理(建设性冲突,破坏性冲突)
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