项目沟通管理计划,描述将如何规划,结构化、执行与监督项目沟通,以提高沟通的有效性。
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沟通管理计划思维导图模板大纲
描述将如何规划,结构化、执行与监督项目沟通,以提高沟通的有效性
相关方的沟通需求
需要沟通的信息
通用术语表
发布信息及告知收悉或做出回应(如适用)的时限和频率
负责授权保密信息发布的人员
负责沟通相关信息的人员
问题升级程序,用于规定下层员工无法解决问题时的上报时限和上报路径
为沟通活动分配的资源,包括时间和预算
将要接收信息的人员或群体
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