监督沟通是确保满足项目及其相关方的信息需求的过程,主要作用是,按沟通管理计划和相关方参与计划的要求优化信息传递流程。
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PMP考试监督沟通思维导图模板大纲
(1)项目管理计划(资源管理计划、沟通管理计划、相关方参与计划)
(2)项目文件(问题日志、经验教训登记册、项目沟通记录)
(3)工作绩效数据
(4)事业环境因素
(5)组织过程资产
(1)专家判断
(2)项目管理信息系统
(3)数据分析(相关方参与度评估矩阵)
(4)人际关系与团队技能(观察/交谈)
(5)会议
(1)工作绩效信息
(2)变更请求
(3)项目管理计划更新(沟通管理计划、相关方参与计划)
(4)项目文件更新(问题日志、经验教训登记册、相关方登记册)
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