打造优秀的护理团队思维导图
打造优秀的护理团队，护理管理体系方面如何加强，如何有效管理进行介绍
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思维导图大纲
打造优秀的护理团队思维导图模板大纲
护理管理体系方面
护理工作的建设和发展
医院领导者要重视护理工作的建设和发展，可以通过每年的全院大会设置专题进行研究护理人才培养、梯队建设和护理质量管理等工作内容，通过会议讨论、研究，整理出一套完善的护理管理方案
实行护理部——护士长垂直管理
设立护理质量与安全管理小组、护士教育与培训管理小组
完善护理质量质控流程，构建护理部总体控制体系，护理质控小组进行监督控制，科室小组进行日常质量控制的三级管理质控体系
进入具体实施阶段
各级各类护理人员要分工明确、职责明确，确保做到每周有检查、每月有质控评估、每季有侧重检查，才能保障护理质量每年得到提升
形成全面掌控、重点管理、持续性改进的护理质量评价体系，到达不断提升护理服务水平或护理服务高质量阶段的目标
护理工作需要在不断探索、不断创新中谋发展，医院通过以实施优质护理服务示范工程为契机，强化“三基”知识和专科知识的训练和考核
才能确保医院的护理服务质量稳步上升，达到取得病人和家属的满意度逐年上升的目标
完善应急预案、零容忍管理制度，实行岗位问职责、专科护理常规等问责管理制度，医院可以通过定期开展护理安全模拟演练
召开护理质量安全分析会，前移护理安全防线，干预护理安全隐患，用来降低不良事件发生，优化护理流程，确保医院的护理安全
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