本篇思维导图是对产品需求文档中所会涉及的的知识进行归纳。
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产品需求文档:写作拓展知识思维导图模板大纲
1、Word
这是传统意义上的 PRD 文档
主要有四个部分组成,非别是:结构图、全局说明、频道功能、效果图
2、图片
图片形式的 PRD 文档是基于效果图的说明文件
将传统 Word 形式的功能 需求说明标注在效果图上,这种方式经常使用在移动互联网领域
实际上是图文形式的交互需求文件,只是在此基础上更深入的描述出功能需求
3、交互原型
即:原型设计
使用 Axure PR 之类的交 互原型设计软件制作出来的产品原型非常真实和直观
并且原型软件还支持元素 标注和导出 Word 文档
因此很多产品经理都喜欢使用 Axure PR 来代替 Word 完成 PRD 文档
1、写前准备(信息结构图)
在写 PRD 文档之前,我们需要先罗列出产品功能的信息内容
这一步是将想法逐渐清晰的第一步,也是帮助我们接下来规划功能的辅助信息
同时也可以 辅助服务端技术人员创建数据库
因为这是第一步,所以我们不需要罗列的很详细,在之后的步骤里,我们会逐步改进和完善信息内容
罗列信息内容的方式有很多种,文本形式、思维导图形式等等都可以
最主要的是能够清晰易懂,其中,最常用的方法就是思维导图进行文案编辑
2、梳理需求(产品结构图和用户流程图)
当我们对产品的信息结构了解后,我们就需要规整脑海中的产品需求,让想法更加结构化
我们首先要罗列出产品的频道及页面(产品结构图)
其次再基于产品结构图梳理出频道及页面中的功能
并延伸构建出用户的操作流程(用户流程图)
目的:为了让我们在撰写产品需求文档之前能够对产品有一个全面的了解,类似鸟瞰式的一目了然,也方便调整完善
3、原型设计(手绘原型,灰模原型,交互原型)
当我们逐渐清晰了产品的需求后,并梳理了产品的各个频道及页面
那么这 一步就要开始验证这些想法的具体界面表现和方案的可行性了
首先我建议通过手绘的形式快速在草纸上绘制出产品的原型,推演和讨论方 案的可行性
当有一定的进展之后,我们再通过软件工具进行更深入的设计
移 动产品可以考虑灰模原型,网站产品可以考虑交互原型
对于这两种原型方式, 无论是移动产品还是网站产品都可以使用,具体取得于你的个人习惯和团队要 求
对于产品经理来说
原型设计是为了帮助我们细致的考虑方案,并论证方案 的可行性
同时也是为了避免产品宣讲时,抽象的语言描述导致听众理解困难和理解偏差
4、撰写文档(PRD 文档)
当我们通过以上三个大的步骤之后,我们就已经非常清晰产品的需求了
一 般情况下,通过原型加描述的方式就已经完成了 PRD 文档的目的(很多产品经理 直接使用 Axure 制作 PRD)
无论什么样的规范标准,PRD 文档的目的都是 相近的
因此功能描述的方式也是相似的,所以在这里我分享了三种撰写 PRD 文档的方式
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