本思维导图总结PMP项目管理知识点
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PMP复习知识要点3思维导图模板大纲
不考虑资源,因此是假定资源足够,但实际会受到资源的制约,应使用资源平衡法
资源优化是根据资源供需情况,调整进度的技术,包含了资源平滑和资源平衡。
作用于非关键路径,可能导致工期延长;当进度落后,不要选择资源平衡,考虑赶工。
对关键路径上以及赶工成本最少的活动进行赶工
放在关键链末端,用来保证项目不因关键链的延误而延误。
接驳缓冲
放在非关键链与关键链接合点,保护关键链不受非关键链延误影响
关键链法目的克服帕金森定律
多点估算,多次模拟,用于估算成本,工期考虑了路径汇聚对进度的影响,可得累积概率分布图
匿名专家问卷发表看法,只交给主持人,以排除互相干扰,达成一致的意见。
按频率重要性优先排序的特殊直方图,质量工具
直方图:直观表示问题最普遍原因
根据自然逻辑关系,直观地进行逻辑分类,可用亲和图确认范围分解的结构
分类 + 投票排序; 亲和图:分类;
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