护理团队管理思维导图

互补的技能

为了共同的目的和业绩目标

使用共同的方法

相互承担责任

人数不多

问题解决型、自我管理型多功能型、学习型

正式/非正式

职能/任务

工作/休闲

大型/小型

长期/临时

紧密/松散

结构

地位层次

角色

规范

领导

凝聚力

形成

震荡

规范化执行任务

终止阶段

群体动力理论

群体对个体行为的影响

群体内凝聚力

群体士气

业绩压力

支持环境

约束

角色途径

价值观途径

任务导向

人际关系途径

发展和提高成员团队工作的技能

团队建设的过程咨询

反馈

统一目标

合理架构

员工认同

集体参与

顺畅沟通

开放环境

领导以身作则

敏锐咨询

群体的规模和组成

群体的资源和任务

群体的行为规范

群体凝聚力

含义

问题

工作效率

利与弊

群体决策技术

含义

来源

解决办法

高效率、高绩效

规模较小

成员技能特点

队长、提建议者、评论者、执行者、协调者联络者、督促者

明确目标、建立信任、分享信息、共同参与、奖惩得当