PMP项目管理考试知识点整理（1)思维导图

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

每个项目都会创造独特的产品、服务或成果。

项目有明确的起点和终点。临时性并不一定意味着持续时间短。

随着信息越来越详细和估算越来越准确，而持续改进和细化计划。它使项目管理团队能随项目的进展而进行更加深入的管理。

项目组合是可以实现共同组织目标的项目或者项目集。

通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，并确保对项目组合的管理与组织战略协调一致。

价值最大化，优先顺序。

是一组有联系的项目，放在一起管理能够实现1+1大于2的效果。

依赖关系

由人来做、 受制于有限的资源、需要规划、执行和控制、为了实现组织的目标或战略计划

项目是临时的；

运营是持续的；

项目的目标是达到相应的目标从而结束项目，具有独特性；

运营的目标是为了维持业务的经营，具有重复性。