PMP重要知识点汇总（2)思维导图
PMP重要知识点汇总（2)思维导图内容包括项目、项目集、项目组合，网络图，关键路径法等主要内容归纳
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思维导图大纲
PMP重要知识点汇总（2)思维导图模板大纲
项目、项目集、项目组合
项目
单一一个项目
项目集
项目集内项目依赖关系，项目平等
项目组合
有优先级区分
网络图
常用的工程网络计划类型有
双代号网络计划（箭线型）
用一个箭线表示一项活动，活动名称写在箭线上。箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的结束，箭头和箭尾标上圆圈并编上号码，用前后两个圆圈中的编号来代表这些活动的名称
单代号网络计划（节点型）
用一个圆圈代表一项活动，并将活动名称写在圆圈中。箭线符号仅用来表示相关活动之间的顺序，不具有其他意义，因其活动只用一个符号就可代表，故称为单代号网络图
根据网络图中有关活动之间的相互关系划分
紧前活动
是指紧接在该活动之前的活动。紧前活动不结束，则该活动不能开始。
紧后活动
是指紧接在该作业之后的活动。该活动不结束，紧后活动不能开始。
平等活动
是指能与该活动同时开始的活动。
交叉活动
=是指能与该活动相互交替进行的活动。
关键路径法
在项目管理中，通常使用关键路径法计算总工期
甘特图
甘特图又称横道图，通过条状图来显示项目进度、项目时间的内在关系随着时间进展的情况
铁三角与敏捷三角
传统项目铁三角
范围相对固定，成本进度是变量；
敏捷铁三角
成本进度相对固定，范围是变量；
敏捷三角
强调价值和质量，约束(范围、进度、成本)。
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