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PMP项目管理考试知识点8思维导图

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PMP项目管理考试知识点总结概括思维导图

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思维导图大纲

PMP项目管理考试知识点8思维导图模板大纲

一致性成本VS非一致性成本

一致性成本在项目期间,用于防止失败的费用,包括预防成本(培训、流程文档化、计划编制、设备等)和评估成本(测试、设计确认、检查、评审、审计等)。

非一致性成本是在项目期间和项目完成后,用于处理失败的费用,包括内部失败成本( 返工、 废品、额外库存)和外部失败成本(责任认定、产品召回、债务、 保修、投诉处理等)。

测试VS检查

测试是一种有组织的、结构化的调查,旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。

测试的目的 是找出产品或服务中存在的错误、缺陷、漏洞或其他不合规问题。早期测试有助于识别不合规问题,帮助减少修补不合规组件的成本。

检查是检查可交付成果符不符合标准。

测试针对过程,检查针对成果

质量测量指标

质量测量指标:

专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何验证符合程度。

质量测量指标的例子:

按时完成的任务的百分比、以 CPI 测量的成本绩效、故障率、识别的日缺陷数量、每月总停机时间、每个代码行的错误、客户满意度分数,以及测试计划所涵盖的需求的百分比(即测试覆盖度)。

因果图

因果图也称为石川图、“why-why分析图”、鱼刺图或鱼骨图,直观地显示出各项因素如何与各种潜在问题或结果联系起来。

利用因果图可以将在产品后端发现的有关质量问题,一直追溯到负有责任的生产行为,从生产的源头找出质量原因,真正获得质量的改进和提高。

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