PMP项目管理考试知识点19思维导图
PMP项目管理考试知识点总结概括思维导图
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思维导图大纲
PMP项目管理考试知识点19思维导图模板大纲
识别相关方VS规划相关方参与
识别相关方：
定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
规划相关方参与：
根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。
相关方参与计划的内容
相关方登记册中的资料;
关键相关方的所需参与程度和当前参与程度;
相关方变更的范围和影响;
相关方之间的相互关系和潜在交叉;
项目现阶段的相关方沟通需求;
需要分发给相关方的信息;
分发相关信息的理由和可能对相关方参与所产生的影响;
向相关方分发所需信息的时限和频率;
随着项目的进展，更新和优化相关方管理计划的方法。
相关方登记册
相关方登记册用于记录已识别的相关方的所有详细信息
包括(但不限于)：
基本信息：
姓名、职位、地点、项目角色、联系方式;
评估信息：
主要需求、主要期望、对项目的潜在影响、与生命周期的哪个阶段最密切相关;
相关方分类：
内部/外部，支持者/中立者/反对者等;
应定期查看并更新相关方登记册，相关方可能发生变化。
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