公司金融知识点整理7思维导图
公司金融知识点整理结概括思维导图
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思维导图大纲
公司金融知识点整理7思维导图模板大纲
并购的效应
1、经营协同效应 ：
规模经济（降低企业成本；减少管理费用，营销费用；增加研发支出；）
2、财务协同效应：
合理避税、降低融资成本预期效应
3、企业发展战略效应：
并购有效降低了进入新行业的壁垒并购降低了企业发展的风险和成本，可以充分利用经验成本曲线效应。
4、企业实现发展战略转变经营协同效应：
规模经济（降低企业成本；减少管理费用，营销费用；增加研发支出；）
5、财务协同效应：
合理避税，降低融资成本
6、预期效应：
企业发展战略效应 并购有效降低了进入新行业的壁垒并购降低了企业发展的风险和成本，可以充分利用经验成本曲线效应、企业实现发展战略转变
公司并购的程序
(一)准备阶段
选择并购目标；聘请财务顾问；目标公司调查
（二）实施阶段
与目标公司谈判；确定收购价格、支付方式；签订股权转让协议；报批和信息披露；办理股权交割手续
（三）整合阶段
进驻上市公司；经营整合；债务整合；组织制度调整；人力资源整合
并购支付方式：
现金支付、证券支付、分期付款等方式
并购后的整合：
业务整合、组织整合、人员整合、文化整合、核心能力
1、整合原则
2、效益原则：目标是股东利润最大化
3、稳定原则：稳健经营是一个企业成功的前
4、诚信原则：只有诚信地履行并购协议，才能让重新组合的各个股东和雇员对新的企业树立信心
5、互补原则：注意各部分要素的有机组合，达到互补的效果
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