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策划部项目总体工作流程图思维导图
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小周不恰香菜 浏览量：162022-09-15 14:02:19
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思维导图大纲
策划部项目总体工作流程图思维导图模板大纲
项 目 相 关 信 息 输 入
组 建 策 划 团 队
加 入 项 目 前 期 临 时 小 组
市场调查
概念设计
定位提案
汇总资料
利润估算
完 成 项 目 可 行 性 研 究 报 告
结合技术部提交的《概念方案》及可行性研究念方案》及可行性研究
完成《项目建议书》并 上报领导审批
不通过
过后，开始组织实施过后，开始组织实施
制订《项目营销推广方案》并上报领导审批
不通过
《项目营销推广方案》
阶段性推广计划
营销、开发节点安排
营销卖点分析
营销组合策略
营销信息研究
审批通过后，开始执行
媒体推广计划
置信生活方式活动方案
网络宣传推广计划
企业品牌维护策略
销售控制策略
营销物料制作
编制《项目质量计划》
质量计划会审，并形成会审纪要
项目前期营销推广阶段性综合评估
项目前期营销推广阶段性营销分析报告
形成营销曲线图表
完成阶段性营销策略
把控推广节奏、销售措 施、营销活动
开盘前强销期营销策略
告开盘
开盘销售
不断调整及 完善提案思维导图模板大纲
相关思维导图模板
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