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绩效考核的实施思维导图

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2022-09-15 16:39:02

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思维导图大纲

绩效考核的实施思维导图模板大纲

（1）开始阶段

要确定整体考核体系和方案，核心是各岗位的考核模式

（2）启动阶段

发出通知，召开启动会议，进行绩效培训

（3）数据收集阶段

收集、计算考核数据

（4）考核结果确定阶段

收集确定考核结果

（5）绩效反馈与沟通阶段

分层进行绩效沟通

（6）绩效投诉处理阶段

解决员工对于绩效结果的异议和投诉

（7）总结分析阶段

对本阶段考核结果进行分析，为后续绩效考核工作改进提供依据

（8）绩效结果应用阶段

绩效考核应用于奖金、晋升、淘汰等

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