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绩效考核的实施思维导图
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绩效考核的实施流程相关内容的整理
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思维导图大纲
绩效考核的实施思维导图模板大纲
（1）开始阶段
要确定整体考核体系和方案，核心是各岗位的考核模式
（2）启动阶段
发出通知，召开启动会议，进行绩效培训
（3）数据收集阶段
收集、计算考核数据
（4）考核结果确定阶段
收集确定考核结果
（5）绩效反馈与沟通阶段
分层进行绩效沟通
（6）绩效投诉处理阶段
解决员工对于绩效结果的异议和投诉
（7）总结分析阶段
对本阶段考核结果进行分析，为后续绩效考核工作改进提供依据
（8）绩效结果应用阶段
绩效考核应用于奖金、晋升、淘汰等
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