充分了解综合知识关于企划部工作流程的内容(项目前期可行性研究流程图),记住关键知识点。
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项目前期可行性研究流程图思维导图模板大纲
项目信息输入
策划部为主 要牵头部门
技术部为主 要配合部门
预算部为主 要配合部门
销售部为主 要配合部门
财务部为主 要配合部门
市场调查、投融资方案、概念设计、成本估算、风险评估
投资预算、风险论证
SWOT分析
优 势
劣 势
威胁点
机会点
方案编制前提
销售部
价格分析
技术部
方案设计说明
预算部
成本估算
财务部
收益估算
财务部
财务估算
风险评估
结论及建议
临时小组内各部门负责人评审并签字
评审通过
临时小组领导进行评审
评审通过上报集团领导
评审通过开始实施
形成完整的《项目可行性研究报告》 《项目可行性研究报告记录》
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