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公司并购的程序思维导图

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公司并购广义的兼并是指一个企业通过产权交易获得其他企业产权,并企图获得其控制权,但是这些企业的法人资格并不一定丧失。

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思维导图大纲

公司并购的程序思维导图模板大纲

(一)准备阶段

选择并购目标;聘请财务顾问;目标公司调查

聘请财务顾问

作用

提供潜在的收购对象;参与企业与目标公司的谈判

拟定收购方案

协助办理股权转让手续

提供相关咨询等

目标公司调查

(1)尽职调查;审慎调查

(2)目标公司基本情况

(3)产业分析

(4)财务资料

5)法律调查

(6)目标公司的组织、人力资源和劳资关系

(二)实施阶段

与目标公司谈判;确定收购价格、支付方式;签订股权转让协议;报批和信息披露;办理股权交割手续

(三)整合阶段

进驻上市公司;经营整合;债务整合;组织制度调整;人力资源整合

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