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员工培训管理流程思维导图

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小周不恰香菜 浏览量:152022-09-16 11:57:32
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充分了解综合知识关于质量流程的内容(员工培训管理流程),记住关键知识点。

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思维导图大纲

员工培训管理流程思维导图模板大纲

人员的需求

各部门:<年度用工计划> <年度员工培训计划>

确定岗位资格

人事管理部:<岗位资格与质量职责权限汇编>

岗位能力的确定

人事管理部/用人部门:从教育培训、技能、经验等方面综合衡量

内部调配

人事管理部:根据公司人才库平衡公司人才需求

引进/招聘

人事管理部:人员需求清单总经理:确定

符合要求

不予录取

YES

试用

用人部门:对试用人员的能力和业务知识进行实地考察、考核,3-6个月试用期

完全胜任

NO

尚能胜任

YES

现场培训

NO

调岗/辞退

教育培训

人事管理部/用人部门:不定期培训,培训具体实施参见<职工教育培训管理办法>

培训效果确认

人事管理部/用人部门:用问卷调查划现场实际工作来确定

员工激励

培训记录保存

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