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员工培训管理流程思维导图
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小周不恰香菜 浏览量：192022-09-16 11:57:32
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充分了解综合知识关于质量流程的内容（员工培训管理流程），记住关键知识点。
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思维导图大纲
员工培训管理流程思维导图模板大纲
人员的需求
各部门:<年度用工计划> <年度员工培训计划>
确定岗位资格
人事管理部:<岗位资格与质量职责权限汇编>
岗位能力的确定
人事管理部/用人部门:从教育培训、技能、经验等方面综合衡量
内部调配
人事管理部:根据公司人才库平衡公司人才需求
引进/招聘
人事管理部:人员需求清单总经理:确定
符合要求
不予录取
YES
试用
用人部门:对试用人员的能力和业务知识进行实地考察、考核,3-6个月试用期
完全胜任
NO
尚能胜任
YES
现场培训
NO
调岗/辞退
教育培训
人事管理部/用人部门:不定期培训,培训具体实施参见<职工教育培训管理办法>
培训效果确认
人事管理部/用人部门:用问卷调查划现场实际工作来确定
员工激励
培训记录保存
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