尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上。
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培训与开发工作的组织管理思维导图模板大纲
培训与开发部门的主要职能如下
(1)制定支持企业经营战略的培训与开发战略
(2)分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要
(3)形成如何满足这些需要的建议和计划
(4)制订企业年度的培训与开发计划
(5)制定年度培训与开发预算
(6)确定企业内部和外部的培训与开发资源
(7)实施各类培训与开发计划,具体安排各种培训与开发课程或活动
(8)帮助和指导员工个人职业发展计划
(9)管理好员工培训与开发的档案
(10)维护培训和开发的场地和设施,充分开发与利用各类培训与开发的资源
尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任,但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上,包括
(1)关注下属员工的职业生涯发展
(2)提供给下属员工发展其能力的机会
(3)在日常工作中鼓励员工持续不断地学习
(4)充当下属的教练、导师、榜样等角色
(5)帮助下属去识别和利用日常工作中的所有学习机会
(6)上岗培训的主要讲师
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树图思维导图提供 第六章 群体传播与组织传播_副本 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章 群体传播与组织传播_副本 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1672f555831e7d9a3bb2cf2fb792cb49