交互规范中有关交互规范反思的思维导图,包括交互规范反思缺点、问题解决、原则
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交互规范反思思维导图思维导图模板大纲
在工作中都有自己的方法习惯
坚持了很久,突然被新的方式代替,会很不适应
规范的维护成本较高,需要设计师花很多精力去跟进
规范设计本身有问题,可能是某个控件的说明有异议,导致其他人不认同
队整体沟通不到位,导致执行不到位
需要内部自上而下的推动
首先交互规范切入的时机要把控好
如果是产品初期,设计师对刚产生对本产品“认知”,使用度会更高
新人设计师在缺少经验的时候也十分愿意使用现有的规范
其次设计团队认知高度统一,群策群力
要保证内部认可,不能单个设计师“自嗨”
每一条新增或修改都要没有异议
最后设计规范要与前端视觉一起封装才能发挥它的终极价值,争取资源做到最好
规范是基础,并不能概括所有场景,随着产品业务的变化
规范需要迭代更新的,所以在设计组件时,需要尽量通用和可拓展
依然需要从业务场景出发
在基础组件上进行调整和设计,不能盲目“迷信”规范
以不变的基础应万变的场景
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