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项目管理原则思维导图
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PMP项目管理中有关项目管理原则的思维导图，包括项目管理原则概述、原则价值观基础、原则标签
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思维导图大纲
项目管理原则思维导图思维导图模板大纲
项目管理原则概述
原则是战略、决策和问题解决的基本指导准则
专业标准和方法论往往以原则为基础
原则起着法律或规则的作用，因此具有规定性
项目管理的原则在本质上不是规定性的，它们旨在指导项目参与者的行为
原则价值观基础
责任
尊重
公平
诚实
项目管理原则指导
由于项目管理原则提供了指导，这些原则的应用程度及其应用方式受到组织、项目、可交付物、项目团队、干系人和其他因素影响
这些原则彼此具有内在一致性，这意味着没有任一原则与其他原则相抵触
项目管理原则也可能与通用管理原则有重叠之处
项目和企业通常都聚焦于交付价值
在项目中可能与在运营中有所不同，但聚焦于价值相关的基本原则对两者均可适用
原则标签
成为勤勉、尊重和关心他人的管家
营造协作的项目团队环境
有效地干系人参与
聚焦于价值
识别、评估和响应系统交互
展现领导力行为
根据环境进行裁剪
将质量融入到过程和可交付物中
驾驭复杂性
优化风险应对
拥抱适应性和韧性
为实现预期的未来状态而驱动变革
沪公网安备 31011502019485号
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