管家式管理思维导图

应对其所支持的项目的财务、社会和环境影响做出广泛承诺

正直

关心

可信

合规

一方面涉及被委托看管某项事物

一方面侧重于以负责任的方式规划、使用和管理资源

运营时要做到与组织及其目标、战略、愿景、使命保持一致并维持其长期价值

承诺并尊重项目团队成员的参与，包括薪酬、机会获得和公平对待

勤于监督项目中使用的组织资金、材料和其他资源

了解职权、担责和职责的运用是否适当，（特别是身居领导岗位时）

环境可持续性以及组织对材料和自然资源的使用

组织与外部干系人（例如其合作伙伴和渠道）的关系

组织或项目对市场、社会和经营所在地区的影响

提升专业化行业的实践水平

管家在所有参与和沟通中都应做到诚实且合乎道德

管家需秉持最高标准，并反映组织员工所应坚守的价值观、原则和行为

管家作为楷模，并通过在其参与、工作活动和决策中践行和展现个人和组织价值观来建立信任

通常要求管家建议团队成员、同职级人员和其他干系人考虑他们的言行、展现同理心、进行自我反思并乐于接受反馈

管家是其负责的组织事务的受托人，他们会认真监督这些事务

具有高绩效项目的专业人士总是会在严格规定的责任范围外也这样做

管家需密切关注这些事务，且需达到对个人事务相同的关心程度

“关心”涉及与组织内部业务相关的事务