价值聚焦思维导图
PMP项目管理中有关价值聚焦的思维导图，包括价值聚焦概述、价值聚焦论证要素、价值聚焦特征
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思维导图大纲
价值聚焦思维导图思维导图模板大纲
价值聚焦概述
对项目是否符合商业目标以及预期收益和价值持续进行评估并作出调整
价值是项目成功的最终指标
价值可以在整个项目进行期间、项目结束时或项目完成后实现
价值以及对价值具有促进作用的收益可以从定性和/或定量的角度来定义
聚焦于成果可使项目团队能够支持创造价值的预期收益
项目团队评估进展并进行适应性调整，从而使期望的价值最大化
价值聚焦论证要素
商业需要
商业为项目提供理由，并解释为什么开展该项目
源于初步的业务需求，这些需求反映在项目章程或其他授权文件中
商业需要提供了有关商业目的和目标的详细信息，它可能针对执行组织、客户组织、组织的合伙方或公共福利
项目理由
与商业需要相关
解释了为什么商业需要值得投资以及为什么在此时应该满足商业需要
会附有成本效益分析和假设条件
商业战略
商业战略是开展项目的原因，所有需要都与实现价值的战略相关
价值聚焦特征
价值是指某种事物的作用、重要性或实用性
价值具有主观性，从某种意义上说，同一个概念对于不同的人和组织具有不同的价值
收益取决于组织战略
为了支持从项目中实现价值，项目团队可将重点从可交付物转到预期成果
价值贡献可能是一种短期或长期的测量
项目是项目集的一个组件时，也可能需要在项目集层级对价值作出评估，以便以适当的方式对项目进行指导
价值评估应考虑项目输出的全部背景和整个生命周期
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