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公司金融学重点总结8思维导图
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公司金融学重点总结概括思维导图
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思维导图大纲
公司金融学重点总结8思维导图模板大纲
现金管理的目标：
保证企业生产经营所需的现金需要：持有现金成本最低。
确定最佳现金持有量的方法：
①现金周转模式法
②存货模式法
③米勒-奥尔模型(随机模式)
应收账款的管理目标和政策
管理目标：
以较低的应收账款持有成本，来最大限度地获得扩大销售所带来的利益。
管理政策：
包括信用标准、信用额度、信用条件和收款政策。
存货管理的作用和目标
作用：
保证生产的正常进行；促进商品销售；便于均衡生产，降低成本；作为保险储备，避免缺货损失。
目标：
力在各种存货成本与存货效益之间进行权衡，达到两者的最佳结合。
应收账款的持有成本包括哪几种？
机会成本、管理成本、坏账成本、折扣成本
营运资本的管理目标和营运资本的特征
管理目标：
如何以最低的成本满足生产经营所需的营运资产需要。
特征：
回收时间短；变现能力强；数量波动很大；表现形式多样。
利润分配的顺序
（1）弥补以前年度亏损（5年内的亏损）
（2）缴纳企业所得税
（3）提取盈余公积金
（4）提取公益金5%
（5）向投资者分配利润
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