充分了解综合知识关于总承包项目管理流程的内容(项目部会务治理流程),记住关键知识点。
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项目部会务治理流程思维导图模板大纲
各部门提出议题
综合治理部登记、初审、分类
专题办公会
项目部各部门组织安排、报综合治理部案
项目部联系会议
项目经理审定
综合治理部印发会议通知/有关部门预备汇报材料
将通知、材料送至与会人员
开 会
综合治理部做好记录、及时整理会议纪要
会议决议的贯彻、催办和督办
归档
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