充分了解综合知识关于总承包项目管理流程的内容(分包人违约治理流程),记住关键知识点。
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分包人违约治理流程思维导图模板大纲
违约事件
监理人判定违约事件后果
监理人向分包人发出书面警告通知
分包人限期纠正
分包人拒绝纠正或连续违约
监理人下达暂停施工工令,整改
分包人提交整改报告
分包人连续严峻违约
双方连续履行合同
担保或索赔
总承包人提早解除合同
提早解除合同结算
进驻现场,接管工程
处理合同有关事宜
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