开发方法思维导图

在项目生命周期内创建和演变产品、服务或结果的方法

常用方法

在项目开始时就可以定义、收集和分析项目和产品需求时

当涉及重大投资和高风险，可能需要频繁审查、改变控制机制以及在开发阶段之间重新规划时，也可以使用这种方法

法可以通过概念验证开发探索各种选项，但大多数项目工作都遵循临近项目开始时制定的计划

是适应型方法和预测型方法的结合体

当需求存在不确定性或风险时，这种开发方法非常有用

通常使用迭代型开发方法或增量型开发方法

当需求面临高度的不确定性和易变性的影响，并且可能在整个项目期间发生变化时，适应型方法非常有用

在项目开始时确立了明确的愿景，最初的已知需求会根据用户反馈、环境或意外事件来完善、详细说明、更改或替换

项目团队将根据优先级确定的待办事项列表来决定他们可以实现的目标范围，估算所涉及的工作，并在整个迭代期间进行协作以不断确定范围