PMP项目管理中有关交付检查结果的思维导图,包括成果、检查
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交付检查结果思维导图思维导图模板大纲
项目有助于实现商业目标和战略推进
项目实现了启动它们旨在交付的成果
在规划的时间区间内实现了项目收益
项目团队对需求有清楚的认识
干系人接受项目可交付物,并对项目可交付物感到满意
商业计划、组织的战略计划以及项目授权文件表明,项目可交付物和商业目标保持一致
商业论证和基础数据表明,项目仍处于正轨,可实现预期成果
收益实现计划、商业论证和/或进度表明财务指标和所规划的交付正在按计划实现
在预测型开发中,初始需求的变更很少,这能反映出对需求的真正理解
在需求不断演变的项目中,在项目进展顺利之前,可能无法清楚地理解需求
访谈、观察和最终用户反馈可表明干系人对可交付物的满意度,投诉和退货的数量也可用于表示满意度
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