把B端设计规范做活,B端设计规范落地的难点、把B端设计规范落地下去的产品性质和产品目标
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把B端设计规范做活思维导图模板大纲
产品性质
B端产品是为企业服务的,企业更注重产品的性能、数据安全、平稳运行、功能强大等方面,用户体验和视觉会放在靠后的位置
用户群体
B端的目标用户为企业中有决策权的管理者, 决策者决定了是否购买
使用者是带有角色属性的企业员工,企业员工更看重产品能否提升工作效率,系统是否稳定
业务逻辑
研发水平
很多企业后端在承担一部分前端界面开发工作,对设计稿还原基本不如意
前端工程师的开发水平参差不齐,如果公司没有强硬要求按照设计稿接近百分百还原,很多前端会随意开发
开源组件
开发只是借鉴了设计稿的布局和交互,组件并不是按照设计稿开发的
是在开源组件里面找相似的直接替代,这就导致了设计师在走查时候发现产品实际情况与设计稿不符
产品目标
需要充分了解产品长期、中期、短期及本次上线的目标,这样有利于我们跟着产品的步伐走
组件库
一些常规性功能尽量不要自创,延续组件库给出来的即可
非常有必要个性化开发的部分记得和研发工程师有效沟通,让他们提前知道这么设计的意义,避免到了研发阶段,研发工程师选取式开发
沟通边界
在形成设计规范的过程中可以和产品负责人多次碰撞,避免按照设计师的视角去输出一个对产品来说根本没必要的设计规范
产品负责人觉得组件图标使用开源组件库自带的即可,不用去优化
验收流程
B端设计师们可以和产品团队沟通建立设计验收机制,放入到流程中去
长线作战
B端产品设计规范百分百落地并不是一蹴而就的事情,是一个长期的过程,设计师们要做好心理准备,降低心中的期望值
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