PMP项目管理中有关目视管理的思维导图,包括目视管理概述、任务板、燃烧图等
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目视管理思维导图思维导图模板大纲
在精益环境中,信息发射源被称为目视管理
说明了较容易地比较实际和预期绩效的过程, 它使用可视化提示来显示一个过程
从要交付的商业价值到已开始的任务,可以对其中所有层级的信息进行目视管理
对计划工作的可视化表示,使每个人都能看到各项任务的状态
可以显示已准备就绪并可以开始(待办)的工作、在制品和已完成的工作
借助任务板,任何人都能一目了然地查看特定任务的状态或每个工作阶段中的任务数
可以显示项目团队的速度
在预先定义的时间间隔内生成、确认和接受可交付物的生产率
可以对照预期应完成的工作来跟踪已完成的工作量
还可以包括诸如障碍因素清单之类的信息,该清单描述了完成工作所面临的障碍因素、严重程度以及为应对障碍因素而采取的行动
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