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系统重构过程思维导图

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PMP项目管理中有关系统重构过程的思维导图,包括基于系统、重新构建、基于过程、故障保护

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思维导图大纲

系统重构过程思维导图思维导图模板大纲

基于系统

解耦 (Decoupling)

要断开系统的各个部分,以简化系统并减少相互之间有关联的变量的数量

确定系统的一部分如何独立工作,可降低问题的总体规模

模拟

可能有类似但不相关的情景可用于模拟某一系统的各个组件

可以通过寻找关于商场和娱乐场所的类似信息来了解消费者的购买习惯

重新构建

多样性

需要从不同的角度看待复杂的系统

与项目团队进行头脑风暴,以开启看待系统的不同方式

使用像德尔菲法类似的过程,即从发散思维转变为收敛思维

平衡

使用的数据类型,可提供更广阔的视角,而不仅仅使用预测数据或过去报告的数据或滞后指标

可以包括使用其不同点可能抵消彼此潜在负面影响的要素

基于过程

迭代

以迭代或增量方式构建

一次增加一个特性

每个迭代后,确定哪些特性有效、哪些特性无效、客户反应以及项目团队学到了什么

参与

创造机会争取干系人参与

可以减少假设的数量,并将学习和参与融入到过程之中

故障保护

对系统中的关键要素,要增加冗余

增加在关键组件出现故障时能提供功能正常降级的要素

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