PMP项目管理中有关预测价值分析的思维导图,包括挣值分析、预期货币价值 (EMV)、预测、生命周期评估等
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预测价值分析思维导图思维导图模板大纲
一种分析方法
使用一组与范围、进度和成本相关的测量指标
以确定项目的成本和进度绩效
以货币形式表示的成果估算价值
用于对不确定性(如风险)的价值进行量化
对不一定等同的备选方案的价值进行比较
EMV 的计算方法
将事件发生的概率与事件发生时的经济影响相乘
根据已有的信息和知识,对项目未来的情况和事件进行的估算或预计
定性预测法
用主题专家的意见和判断
定量预测法
使用模型
用过去的信息预测未来的绩效
因果预测或经济预测
回归分析
确定了可对未来结果产生重大影响的变量
对变量与成果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系的图形表示
用于评价产品、过程或系统的总体环境影响的工具
生成项目可交付物的所有方面
从可交付物中使用的材料来源到其分配和最终处置
收集和整理有关产品需求的数据
对诸如采购产品与内部制造产品等可选的备选方案进行分析的过程
把每个风险发生的概率和一旦发生对项目目标的影响映射起来的一种表格
对开展活动的步骤和程序的系统性审查
通过考察一系列输入变量及其对应的输出结果
建立数学或统计关系的一种分析技术
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