管理计划思维导图
PMP项目管理中有关管理计划的思维导图，包括变更控制计划、沟通管理计划、成本管理计划、迭代计划、采购管理计划、项目管理计划、质量管理计划、发布计划
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思维导图大纲
管理计划思维导图思维导图模板大纲
管理计划概述
提议的实现某种目标的方式
为项目的各个方面制定计划，并/或将所有这些信息整合到总体项目管理计划中
通常是书面文档，但也可能展示在可视/虚拟白板上
变更控制计划
变更计划是项目管理计划的一个组件
用以建立变更控制委员会
记录其职权， 并说明如何实施变更控制系统
沟通管理计划
此计划是项目、项目集或项目组合管理计划的组件
描述了项目信息将如何、何时、由谁来进行管理和传播
成本管理计划
项目或项目集管理计划的组件，描述如何规划、安排和控制成本
迭代计划
当前迭代的详细计划
采购管理计划
项目或项目集管理计划的组件
说明项目团队将如何从执行组织外部获取物品和服务
项目管理计划
描述如何执行、监督、控制和结束项目的文档
质量管理计划
项目或项目集管理计划的组件
描述如何实施适用的政策、流程和指南以实现质量目标
发布计划
会设定对跨多个迭代预期交付的日期、特性，和/或成果的期望值
需求管理计划
项目或项目集管理计划的组件，描述将如何分析、记录和管理需求
资源管理计划
项目管理计划的一个组件，描述如何获取、分配、监督和控制项目资源
风险管理计划
项目、项目集或项目组合管理计划的组件，说明风险管理活动将被如何结构化安排与实施
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