层级图基准思维导图

从高层级信息开始，然后会渐进地分解为较多层级的详细信息

处于较高层级的信息包括处于较低或附属层级的所有信息

随着人们了解了更多有关项目的信息，层级图通常会渐进明细地分解为较多层级的详细信息

此图表是对项目组织的一种层级描述

展示了项目活动与执行这些活动的组织单元之间的关系

反映产品组件和可交付物的层级结构

对资源按类别和类型的层级描述

对潜在风险来源的层级描述

对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付物

需要实施的全部工作范围的层级分解

成本基准是对整个项目、任一工作分解结构组件或任一进度活动所做的经批准的估算

用于显示有计划日期的里程碑，是一种进度计划类型

整合在一起的范围、进度和成本基准被用来与项目执行情况相比较

以管理、测量和控制项目绩效

进度模型的输出，为各个相互关联的活动标注了计划日期、持续时间、里程碑和资源等信息

经过批准的范围说明书、工作分解结构 (WBS) 和相应的 WBS 词典

能够通过正式的变更控制程序进行变更，并被用作与实际结果进行比较的依据