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Kano模型思维导图

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Kano模型知识点主要包括kano模型的需求要素和KANO模型运用步骤以及如何使用KANO调研等内容

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思维导图大纲

Kano模型思维导图模板大纲

基本需求

没有此类需求,用户会感到不满意;但是有此类需求,用户也不会感到满意

期望需求

有此类需求用户会感到满意,没有用户也不会失望。

兴奋需求

“期望需求”的升级版本,挖掘“期望需求”背后用户真实的需求,超出用户的预期。

无差异需求

有此类需求用户既不会感到满意也不会感到不满意,做不做都无所谓,可能是只满足少数人的需求。

反向需求

“无差异需求”的升级版本,会让用户反感,产生负面影响。

模型意义

在实际操作中,企业首先要全力以赴地满足顾客的基本型需求,保证顾客提出的问题得到认真的解决,重视顾客认为企业有义务做到的事情,尽量为顾客提供方便。以实现顾客最基本的需求满足。

KANO模型运用步骤

列出所有功能/需求列表;

对于每个问题,用户从三种答案中做选择:满意、没有区别、不满意;

收集所有用户结果,按照下放表格确定每种功能/需求对应的属性类别;

将所有属性按照 KANO 象限图排列,得到优先级排序;

如何使用KANO调研

KANO模型分析方法主要是通过标准化问卷进行调研,根据调研结果对各因素属性归类,解决需求属性的定位问题,以提高用户满意度。

明确目的

哪些功能是一定要有,否则会直接影响用户体验的(基础属性、期望属性);

哪些功能是没有时不会造成负向影响,拥有时会给用户带来惊喜的(兴奋属性);

哪些功能是可有可无,具备与否对用户都不会有大影响的(无差异因素)。

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